社群介紹：
<p>一、課程介紹 本課程通過案例說明企業(yè)中該如何做到角色歸位，對經(jīng)理人的角色定位、領導者的必備能力以及管理的四個步驟進行講解。 二、課程目標 1、了解管理者角色錯位的表現(xiàn)及原因以及通過管理者的角色定位解決管理問題。 2、理解如何更好地轉變你的角色，走向有效管理。 3、掌握領導者必備的幾個能力。 4、了解經(jīng)理人的角色，管理者發(fā)展階梯以及管理者的要求。 三、課程適宜崗位 職場人士/管理層</p>
<p><img src="https://upload.yl1001.com/upload/images/view?file=5ZwWD-5XF7UXQdyssnS7EnyuEY0zKceXQ3kkSe177mnNQ80IZHUvFn0dLBX5q.png" alt="" /></p><p></p><p></p>
