社群介紹：
<p>一、課程介紹 本課程通過案例說明企業(yè)中該如何做到角色歸位，對經理人的角色定位、領導者的必備能力以及管理的四個步驟進行講解。 二、課程目標 1、了解管理者角色錯位的表現及原因以及通過管理者的角色定位解決管理問題。 2、理解如何更好地轉變你的角色，走向有效管理。 3、掌握領導者必備的幾個能力。 4、了解經理人的角色，管理者發(fā)展階梯以及管理者的要求。 三、課程適宜崗位 職場人士/管理層</p>
<p><img src="https://upload.yl1001.com/upload/images/view?file=5ZwWD-5XF7UXQdyssnS7EnyuEY0zKceXQ3kkSe177mnNQ80IZHUvFn0dLBX5q.png" alt="" /></p><p></p><p></p>
