監(jiān)理在中國是一個新興行業(yè)，從引進到現(xiàn)在不過十余年，人才儲備的嚴(yán)重不足對監(jiān)理單位的發(fā)展受到嚴(yán)重的制約，很難發(fā)展壯大。
    1.人才整體素質(zhì)不高和人才儲備的不足。
　　現(xiàn)階段，由于大量的監(jiān)理企業(yè)的進入，市場競爭非常的激烈。面對激烈的市場競爭，要取得競爭的勝利，最有效、最簡單的方法就是“壓價”——以比監(jiān)理工程國家要求的取費標(biāo)準(zhǔn)低的多得點數(shù)取費。而這樣的取費根本無法維持一家正常監(jiān)理企業(yè)的所有運營費用。于是在收入嚴(yán)重萎縮的情況下，為保證生存，許多監(jiān)理企業(yè)便開始在監(jiān)理人員身上做文章。要不就是減少實際參與工程管理的監(jiān)理人數(shù)，或者是一個監(jiān)理工程師分管幾個工地，在這方面，總監(jiān)理工程師這一級的最為嚴(yán)重，許多公司的總監(jiān)理工程師便是一人掛幾個項目的總監(jiān)；要不就是在監(jiān)理人員的素質(zhì)方面做文章，大量聘用剛畢業(yè)的，沒有什么實際工作經(jīng)驗的學(xué)生從事監(jiān)理工作，或者聘請一些退了休的老同志擔(dān)任實際監(jiān)理工作——使我們現(xiàn)階段的監(jiān)理隊伍形成老少兩極分化的現(xiàn)象。而監(jiān)理工作是十分注重實際工作經(jīng)驗的一個職業(yè)，不僅要求從事實際操作的監(jiān)理人員要有良好的技術(shù)水平，能夠處理和解決工程承包商在施工過程中遇到的一些緊急的技術(shù)問題，為他們提供適當(dāng)?shù)募夹g(shù)咨詢和支持，還要求監(jiān)理工程師懂得相關(guān)的工程管理方面的知識。鑒于施工現(xiàn)場監(jiān)理工作具有一定的勞動強度，這同時也要求我們的監(jiān)理工程師能夠有足夠的體力來適應(yīng)高強度的施工現(xiàn)場監(jiān)理工作。在某種意義上來說。一名合格的監(jiān)理工程師應(yīng)該是一個體力要求相對較高的技術(shù)加管理的復(fù)合體。而現(xiàn)階段，剛畢業(yè)的學(xué)生顯然是無法滿足上面的要求的,退休老同志的身體條件又無法滿足施工現(xiàn)場高強度作業(yè)的需要，監(jiān)理工作的不到位就可想而知了。加上出于成本的考慮,我們的絕大多數(shù)監(jiān)理企業(yè)并沒有把人才培訓(xùn)列入公司的發(fā)展戰(zhàn)略的高度。僅僅靠社會和==組織的監(jiān)理培訓(xùn)遠遠不能滿足現(xiàn)階段建筑市場對監(jiān)理需求的增長。還有就是監(jiān)理行業(yè)的整體收入低于其它行業(yè)，這也嚴(yán)重的影響了優(yōu)秀的人才投身監(jiān)理事業(yè)當(dāng)中來。優(yōu)秀監(jiān)理人才的嚴(yán)重不足，嚴(yán)重的妨礙了監(jiān)理企業(yè)的發(fā)展，也嚴(yán)重的妨礙了監(jiān)理行業(yè)的整體發(fā)展。
    2.加速加快監(jiān)理人才的培養(yǎng)，建立的良好的用人、留人環(huán)境。
　　記者從一覽英才網(wǎng)旗下監(jiān)理英才網(wǎng)高級招聘顧問程相龍了解到，現(xiàn)階段監(jiān)理行業(yè)的從業(yè)人員基本上都是半路“出家”，絕大部分都是從施工、設(shè)計的富余或離退人員中過來的，有的甚至是一些沒有任何實際社會經(jīng)驗的學(xué)生。對監(jiān)理行業(yè)的專業(yè)知識的匱乏勢必造成監(jiān)理服務(wù)質(zhì)量低下，由此而產(chǎn)生的便是社會對監(jiān)理行業(yè)的整體認同不是很高。而現(xiàn)階段，各個監(jiān)理企業(yè)又都沒有將人才的培養(yǎng)作為公司的發(fā)展戰(zhàn)略予以考慮，加之原本行業(yè)內(nèi)的優(yōu)秀監(jiān)理人才的大量外流，給監(jiān)理行業(yè)的發(fā)展可謂雪上加霜。
　　一覽英才網(wǎng)旗下監(jiān)理英才網(wǎng)高級招聘顧問程相龍表示：監(jiān)理企業(yè)要想高速發(fā)展，加速、加快監(jiān)理人才的培養(yǎng)和儲備便顯得至關(guān)重要和迫在眉睫。一是我們的教育要加大力度將監(jiān)理人員的培養(yǎng)列入社會再教育的大系統(tǒng)中，為監(jiān)理行業(yè)培養(yǎng)、輸送更多優(yōu)秀的專業(yè)監(jiān)理人才；二是企業(yè)在人才培養(yǎng)方面要投入更多的支持和關(guān)注，真正將企業(yè)人才的培養(yǎng)列入企業(yè)發(fā)展的長遠的戰(zhàn)略規(guī)劃上來。

 

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