京東：我的618  眾電商：是我們的618
　　618“低價(jià)”喊得最猛的是京東，但它卻不是降價(jià)最猛的。有消費(fèi)者在網(wǎng)上貼出截圖，京東的某款耳塞和某款空調(diào)的價(jià)格，分別比蘇寧易購(gòu)和國(guó)美在線高出數(shù)百元之多。
　　數(shù)據(jù)顯示，在昨天的圖書(shū)品類中，平均最低價(jià)的是當(dāng)當(dāng)網(wǎng)；數(shù)碼品類則是亞馬遜；家電品類是蘇寧易購(gòu)。而總體來(lái)看，最實(shí)在的是國(guó)美在線，因?yàn)樽蛱煸摼W(wǎng)站的歷史最低價(jià)產(chǎn)品占比最高，達(dá)到了42%，京東則是36%，排在第二。
　　事實(shí)上，僅從“雙11”、“雙12”相隔一個(gè)月的熱度對(duì)比上就可看出，這種基于互聯(lián)網(wǎng)文化中“無(wú)聊主義”思想而強(qiáng)行造節(jié)的手法正在急速冷卻。
　　京東、國(guó)美、當(dāng)當(dāng)、天貓等電商圍繞“618”展開(kāi)所謂的“狙擊”，與其說(shuō)是對(duì)抗，更有借助別家公司宣傳出的概念趁勢(shì)分一杯羹的味道。
　　這種逮到一個(gè)日子造節(jié)的時(shí)代是否早該結(jié)束了？

 

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